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创业不是赌局：避开 5 个 "死亡节点"，让你的项目活得更久

2025-08-15 16:37:52 ChenTaoLu 阅读：92

创业不是赌局：避开 5 个 "死亡节点"，让你的项目活得更久

创业圈流传着一个扎心的数据：90% 的初创公司会在 3 年内倒下。有人把这归咎于运气，有人感叹市场残酷，但剥开表象会发现，很多失败并非偶然 —— 它们往往栽在几个可预见的 "致命陷阱" 里。真正的创业不是孤注一掷的赌局，而是避开陷阱、持续进化的过程。

陷阱一：用 "情怀" 代替市场刚需

"我觉得这个产品很酷"，这是很多创业者的起点，却可能是终点的开端。曾见过一个团队耗费两年时间开发 "复古黑胶唱片社交 APP"，创始人坚信 "小众即态度"，但上线后月活始终停留在三位数。他们忽略了一个基本问题：小众需求不等于市场需求，态度不能当饭吃。

真正的刚需往往藏在用户的抱怨里。外卖平台解决的是 "懒得做饭又不想出门" 的痛点，共享单车瞄准的是 "最后三公里" 的尴尬。判断需求是否真实，最简单的办法是做 "最小可行性测试"：用一个粗糙的原型、甚至只是一张海报，看看用户是否愿意真金白银为它买单。如果用户连等待的耐心都没有，再棒的情怀也只是自嗨。

陷阱二：把 "融资" 当成终极目标

不少创业者把拿到融资等同于成功，甚至出现 "为了融资而融资" 的怪象。某科技公司创始人曾坦言，他们花了 80% 的精力对接投资人，剩下 20% 用来应付产品开发，结果钱到手后才发现，团队早已失去对业务的掌控力。

融资本质上是 "输血"，不是 "造血"。资本的逻辑是逐利，它可以加速你的发展，却无法替代健康的商业模式。那些能活下来的公司，往往在融资前就想清楚了三件事：客户为什么付费？成本能否覆盖？如何持续盈利？与其把时间花在 BP 美化上，不如先让项目实现 "小闭环"—— 哪怕每月只有几万收入，也比烧钱换增长的泡沫更扎实。